Experiencia
Desarrollo sostenible
se afianza desde dentro
Ex3 People es un centro de conocimiento y desarrollo que ofrece métodos que permiten
a las personas y organizaciones los conocimientos, el lenguaje y las herramientas necesarios para reforzar
bienestar, colaboración y resultados sostenibles desde dentro.
¡Este método garantiza que vuestra experiencia se vea reforzada por la nuestra!
Vuestra expansión
Proceso de desarrollo
Procesos de diseño
Diseño cultural
Nuestra experiencia
Asociación
Suscripción
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Formación
Formación en el ámbito cultural
Certificación
Cursos abiertos
Programas específicos
Servicios de consultoría
Diligencia debida en materia de personal
Talleres
Lo que dicen nuestros clientes
Creemos que la cultura es un requisito previo para el rendimiento, así que por supuesto también es importante que la midamos.
- Peter Møhring, Director de la Escuela REMA
La rueda de equipos y el proceso con el análisis PCI, como herramienta de datos y diálogo, proporcionó a todos una perspectiva que antes no tenían.
- Steen Ravnborg, Jefe de Logística de Comercio Electrónico
El Análisis Cultural PCI es para TODOS".
"No hay nadie que no pueda utilizar esta herramienta: es polivalente e independiente del sector".
Søren Levin Thormann Presidente del Consejo de Administración Nuestra sede
"Muchísimas gracias por los nuevos conocimientos que todos nos llevamos a casa y que nos ayudan a crear un mejor lenguaje común, una cultura más fuerte y una dirección compartida".
- Grupo de Defensa Técnica de Precisión
"La rueda de equipo tiende puentes entre generaciones"
Charlotte Prahl Directora de RR.HH.
Ha sido maravilloso".
Director General, Bjarne Aarup
Áreas de especialización
Vuestra ambición se hace realidad
Entendemos el mundo a través de nuestros conceptos
La cultura es lengua. La lengua es cultura.
Los conceptos determinan la forma en que entendemos el mundo y actuamos en él.
Fundamentos
Lo que defendemos
Cultura
La cultura son los patrones, los hábitos, los valores y las historias que determinan la forma en que las personas piensan, colaboran y toman decisiones en su vida cotidiana.
En Ex3 People consideramos que la cultura es algo que se crea entre las personas. La cultura puede hacerse consciente, medirse y desarrollarse cuando la organización cuenta con un lenguaje común para las dinámicas que ya están presentes en la práctica.
Propósito
La misión describe por qué existe la organización y qué diferencia quiere marcar para los clientes, los empleados y el entorno.
En Ex3 People, el propósito no es solo una formulación estratégica, sino una conciencia que marca el rumbo. El propósito cobra fuerza cuando se percibe en las decisiones, las relaciones y el comportamiento cotidiano.
Valores
Los valores son los principios y prioridades que guían las acciones, las decisiones y la colaboración dentro de la organización.
En Ex3 People, los valores se viven en la práctica. Los valores cobran sentido cuando se traducen en conversaciones concretas, acciones y una reflexión conjunta sobre lo que realmente recompensamos y repetimos.
Identidad
La identidad tiene que ver con la visión que la organización tiene de sí misma: quiénes somos, qué defendemos y cómo queremos que nos reconozcan.
En Ex3 People, la identidad está ligada a la transición del «yo» al «nosotros». Se crea una identidad sólida cuando las perspectivas individuales se unen a una visión común de la esencia y la orientación de la organización.
Condiciones de trabajo
El entorno laboral abarca las condiciones físicas, psicológicas y sociales que influyen en el bienestar, la seguridad y las posibilidades de éxito de las personas en el trabajo.
Ex3 People considera el entorno laboral como un ámbito cultural y relacional. No se trata solo de problemas, sino de comprender los mecanismos que generan seguridad, energía, responsabilidad y una vida laboral sostenible.
Seguridad psicológica
La seguridad psicológica significa que las personas se atreven a expresar su opinión, a hacer preguntas, a reconocer sus errores y a aportar ideas sin temor a sufrir consecuencias negativas.
En Ex3 People, la seguridad psicológica es un requisito previo para el aprendizaje, el diálogo y la maduración. Se consigue a través de las relaciones, la estructura, la claridad y una práctica consciente de escuchar con curiosidad y explorar, en lugar de juzgar.
APV
La APV es una evaluación del lugar de trabajo: un análisis sistemático del entorno laboral centrado en identificar, priorizar y actuar sobre las áreas de mejora.
Ex3 People considera que la evaluación del entorno de trabajo (APV) es algo más que un mero cumplimiento normativo. Cuando la APV se combina con el diálogo, los datos y la comprensión de la cultura, se convierte en un punto de partida activo para el aprendizaje, la responsabilidad compartida y las mejoras concretas en el día a día.
Análisis cultural
El análisis cultural examina los patrones, las normas, las relaciones y las prácticas de la organización para comprender qué es lo que favorece o dificulta el desarrollo.
En Ex3 People, el análisis cultural es un proceso de toma de conciencia. El análisis no pretende encasillar a las personas, sino abrir el camino a conversaciones sobre las dinámicas invisibles que determinan el comportamiento, la colaboración y los resultados.
Fundamento de la decisión
La base para la toma de decisiones son los conocimientos, los datos y la información que permiten tomar decisiones fundamentadas y establecer prioridades en las acciones.
Ex3 People combina los datos con el diálogo. Una buena base para la toma de decisiones incluye tanto mediciones como perspectivas humanas y reflexión conjunta, de modo que las decisiones puedan arraigarse en la realidad de la organización.
Diversidad
La diversidad se refiere a la variedad de perspectivas, experiencias, competencias, orígenes y formas de pensar y de aportar.
En Ex3 People, la diversidad cobra valor cuando las diferencias se traducen en un aprendizaje compartido. Esto requiere una cultura en la que las diferencias puedan abordarse con curiosidad, confianza y un marco consciente para crear un «nosotros» sólido.
Potencial
Lo que podemos desarrollar
Liderazgo
El liderazgo es la capacidad de marcar el rumbo, generar compromiso, tomar decisiones y apoyar a las personas y a las organizaciones para que alcancen el éxito.
En Ex3 People, el liderazgo es una práctica consciente entre personas. Se trata de observar, poner las cosas en perspectiva, establecer relaciones, integrar y generar un proceso que vaya del esfuerzo individual a la capacidad colectiva.
Estrategia
La estrategia consiste en las decisiones, prioridades y acciones que traducen los objetivos y las ambiciones de la organización en una dirección clara.
Ex3 People considera que la estrategia debe poder ponerse en práctica. La estrategia cobra fuerza cuando se vincula con la cultura, el liderazgo, las relaciones y las decisiones cotidianas, de modo que las personas puedan orientarse de forma significativa.
Aprendizaje
El aprendizaje es el proceso mediante el cual las personas y las organizaciones desarrollan nuevos conocimientos, nuevas competencias y mejores capacidades de actuación.
En Ex3 People, el aprendizaje va de la mano de la toma de conciencia. Aprendemos cuando las experiencias, los datos y el diálogo se traducen en conocimientos, reflexión y nuevas formas de actuar juntos.
Innovación
La innovación consiste en crear nuevas ideas, soluciones, procesos o prácticas que generen valor.
Ex3 People vincula la innovación con la cultura y la seguridad. Las nuevas soluciones surgen con mayor facilidad cuando las personas se atreven a compartir puntos de vista, cuestionar hábitos y explorar posibilidades en un espacio de aprendizaje compartido.
Transformación
La transformación es un cambio profundo en el que las formas de pensar, actuar, colaborar y crear valor de una organización se modifican con el tiempo.
En Ex3 People, la transformación es un paso del «YO» al «NOSOTROS». No se trata solo de la implementación, sino también de la maduración, la concienciación y la implicación conjunta en los niveles estratégico, táctico y operativo.
Desarrollo de equipos
El desarrollo de equipos refuerza la colaboración, las funciones, la comunicación, las relaciones y la capacidad de un equipo para resolver conjuntamente su tarea principal.
Ex3 People aborda el desarrollo de equipos como un proceso de creación de cultura. El equipo adquiere un lenguaje común para expresar las dinámicas, las expectativas y las relaciones, de modo que el «nosotros» colectivo pueda hacerse más claro y más fuerte, y con una dirección común.
Desarrollo organizativo
El desarrollo organizativo consiste en desarrollar estructuras, procesos, cultura y capacidad para que la organización pueda alcanzar mejor sus objetivos.
En Ex3 People, el desarrollo organizativo se lleva a cabo a través de los datos, el diálogo y la sensibilización. El objetivo no es solo cambiar los sistemas, sino crear una conexión entre las personas, la estructura, los objetivos y las prácticas.
Desarrollo de competencias
El desarrollo de competencias consiste en el desarrollo específico de conocimientos, habilidades y comportamientos que refuerzan la capacidad de cada persona y de la organización para alcanzar el éxito.
Ex3 People considera que el desarrollo de competencias es algo más que la formación. Las competencias se consolidan cuando se combinan con la madurez, la reflexión, la inteligencia relacional y la capacidad de actuar de forma consciente en el seno de la comunidad, con una mayor conciencia de uno mismo.
Progresión
La progresión describe el movimiento, el avance y el desarrollo desde un nivel actual hasta un nivel más maduro o deseado.
En Ex3 People, la progresión consiste en hacer visible la evolución a lo largo del tiempo. Cuando la organización puede ver su evolución, el aprendizaje, la responsabilidad y el siguiente paso se vuelven más concretos y compartidos.
Crecimiento
El crecimiento es la evolución en cuanto a capacidad, calidad, mercado, resultados o solidez organizativa.
Ex3 People entiende el crecimiento como una expansión sostenible y la capacidad de ejecución. El crecimiento no debe medirse únicamente en términos de tamaño, sino en la capacidad de la organización para crear valor, fortalecer las relaciones y fomentar una cultura sana a lo largo del tiempo.
Cohesión
Lo que creamos juntos
Colaboración
La colaboración es la forma en que las personas se coordinan, aportan su granito de arena y resuelven tareas de forma conjunta, más allá de sus funciones, especialidades y responsabilidades.
En Ex3 People, la colaboración es un reflejo de la calidad de WE. Se refuerza cuando las relaciones, las expectativas, el lenguaje y las estructuras facilitan la contribución a la misión común.
Comunicación
La comunicación es el intercambio de información, opiniones, expectativas y comentarios entre las personas.
Ex3 People considera la comunicación como una cultura en constante evolución. No se trata solo de transmitir mensajes, sino de fomentar la comprensión, escuchar activamente y entablar diálogos en los que puedan converger múltiples perspectivas.
Confianza
La confianza es la sensación de que se puede contar con los demás, con las decisiones y con el marco en el que se trabaja.
En Ex3 People, la confianza es una capacidad relacional y cultural. La confianza se fortalece a través de la claridad, la integridad, la curiosidad y las experiencias repetidas que demuestran que la comunidad es capaz de asumir tanto las diferencias como las responsabilidades.
Bienestar
El bienestar se refiere a la experiencia de las personas en cuanto a su bienestar, sentido, equilibrio, compromiso y capacidad para desenvolverse adecuadamente en la vida laboral.
Ex3 People vincula el bienestar con la cultura, las relaciones y un marco sostenible. El bienestar no es solo una cuestión individual, sino algo que se crea a partir de la interacción entre las personas, las tareas y la organización.
Compromiso
El compromiso es la energía, el interés y la disposición que las personas aportan al trabajo y a la comunidad.
En Ex3 People, el compromiso surge cuando las personas ven un sentido a lo que hacen, sienten un vínculo y perciben que su aportación es importante. Por lo tanto, el compromiso es un proceso tanto emocional como cultural.
Orientación común
La orientación común significa que las personas de la organización comparten una visión común de los objetivos, las prioridades y el camino que se recorre juntos.
Ex3 People considera que compartir una misma dirección es un requisito previo para la cohesión. La dirección no solo se crea a través de la estrategia, sino también mediante el diálogo, la traducción y el arraigo en la práctica cotidiana.
Afiliación
El sentido de pertenencia describe la experiencia de las personas de sentirse parte de algo, de ser importantes y de estar conectadas con la comunidad y los objetivos de la organización.
En Ex3 People preferimos el compromiso a la retención. Las personas no solo permanecen en las organizaciones; se comprometen cuando las relaciones, el sentido, la cultura y las oportunidades de desarrollo se perciben como auténticos.
Creación de valor
La creación de valor consiste en generar significado y resultados para los clientes, los empleados, la organización y la sociedad.
Ex3 People entiende la creación de valor en un sentido amplio: las personas, el planeta y los beneficios. El valor surge cuando la sostenibilidad humana, la cultura, el liderazgo y los resultados empresariales están interrelacionados.
Sostenibilidad
La sostenibilidad consiste en crear soluciones y formas de trabajo que sean viables a largo plazo, tanto desde el punto de vista humano como organizativo, económico y social.
En Ex3 People, la sostenibilidad también es cultural y relacional. Una organización es sostenible cuando su forma de dirigir, colaborar y obtener resultados no agota a las personas, sino que desarrolla sus capacidades.
Resultados
Los resultados son los efectos concretos que la organización genera a través de sus objetivos, acciones, logros y valor para las partes interesadas.
En Ex3 People, los resultados se consideran el fruto de mecanismos conscientes. Cuando la cultura, el liderazgo, las relaciones y la estructura están interrelacionados, los resultados no son solo algo que se consigue a la fuerza, sino algo que se crea de forma sostenible, juntos.
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