Apoya el cambio utilizando los modelos de desarrollo Ex3 como herramienta
Modelos sistémicos de desarrollo y de procesos creados para fortalecer y apoyar a ti como:
- Consultor en tu actividad principal,
- Editorial en tu función directiva
- Personal de RR. HH. y organización en la cohesión social
La caja de herramientas consta de 5 modelos de desarrollo que contribuyen a fomentar el diálogo, un lenguaje común y una orientación común.
Los modelos Ex3 refuerzan y respaldan tu marco de desarrollo tanto a nivel estratégico como táctico y operativo en empresas y organizaciones.
Así que, si te dedicas al desarrollo del liderazgo, al desarrollo de equipos, al desarrollo organizativo o al desarrollo empresarial sostenible, esta es la caja de herramientas que necesitas.
Con los modelos de desarrollo Ex3, se respaldan procesos que pueden contribuir a preparar a las organizaciones para el futuro en este momento de cambio de paradigma, que exige una mentalidad integral, centrada en la sostenibilidad en un sentido amplio.
Elige los modelos que te resulten especialmente útiles o incorpora todo el concepto a la facilitación del desarrollo empresarial y organizativo.
Los modelos se basan en cinco disciplinas fundamentales dentro de
desarrollo empresarial y organizativo
La «rueda del equipo» es un modelo operativo que contribuye a reforzar la capacidad de orientación de los equipos. A través del diálogo abierto, el respeto, el comportamiento adecuado, el desarrollo del potencial, la colaboración y la cohesión, se crea el marco que permite al equipo llegar más lejos juntos.
El núcleo de Flow es el modelo Ex3, que se centra en el desarrollo personal. El eje central es cómo, como personas, nos relacionamos y nos integramos en las organizaciones. El núcleo Flow desarrolla y contribuye a integrar lo necesario para comprendernos a nosotros mismos y a los demás, para sentirnos bien y estar en estado de flujo.
El «diamante del liderazgo» contribuye a potenciar el espíritu de liderazgo tanto en cada líder como en los equipos de dirección. El espíritu de liderazgo se mide por la capacidad de generar sentido de pertenencia, liderazgo y compromiso. Tres facetas fundamentales del paradigma de liderazgo del futuro.
La «rueda de la organización» consiste en identificar y conocer a fondo la propia organización. Es en la organización donde confluyen la organización, la estructura y las personas. Con la «rueda de la organización» creamos una base sólida para la viabilidad de la organización y su preparación para el futuro.
Con el modelo cultural Ex3, analizas vuestra cultura mediante indicadores que abarcan tanto las ideas, los valores y las normas como las acciones en la interacción entre lo interno y lo externo, lo individual y lo colectivo, así como lo interpersonal y lo interorganizacional.
Ex3 La Estrella de la Visión es un modelo estratégico creado para desarrollar una visión que potencie y respalde la creatividad, el sentido, la intención, la superación, la integralidad y la visión de futuro. Una visión que garantiza el futuro de tu empresa u organización.
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