Expertise
Nachhaltige Entwicklung
verankert von innen
Ex3 People ist ein Wissens- und Entwicklungszentrum mit Methoden, die
Personen und Organisationen Einblicke, Sprache und Werkzeuge zur Stärkung
Wohlbefinden, Zusammenarbeit und nachhaltige Ergebnisse von innen heraus.
Die Methoden stellen sicher, dass Ihre Expertise durch unsere Expertise gestärkt wird!
Ihre Erweiterung
Entwicklungsprozess
Designprozesse
Kulturelles Design
Unsere Expertise
Partnerschaft
Abonnement
Allianz
Ausbildung
Kulturstudien
Zertifizierung
Offene Kurse
Gezielte Programme
Beratungsleistungen
Sorgfaltspflicht bei Personen
Workshops
Unsere Kunden sagen
Wir glauben, dass die Kultur eine Voraussetzung für Leistung ist, und deshalb ist es natürlich auch wichtig, sie zu messen.
- Peter Møhring, Rektor der REMA-Schule
Das Teamrad und der Prozess mit der PCI-Analyse sowohl als Daten- als auch als Dialoginstrument haben allen Beteiligten Einblicke gegeben, die sie vorher nicht hatten.
- Steen Ravnborg, Leiter der eCommerce-Logistik
Die PCI®-Kulturanalyse ist für JEDEN"
"Es gibt niemanden, der dieses Tool nicht nutzen kann - es ist vielseitig und branchenunabhängig."
Søren Levin Thormann Vorsitzender des Vorstandes Unser Zuhause
"Ein großes Dankeschön für die neuen Erkenntnisse, die wir alle mit nach Hause nehmen und die uns helfen, eine bessere gemeinsame Sprache, eine stärkere Kultur und eine gemeinsame Richtung zu finden."
- Gruppe Feinmechanik Verteidigung
"Das Teamrad überbrückt die Kluft zwischen den Generationen"
Charlotte Prahl Senior HR Business Partner
Es war verdammt großartig.
CEO, Bjarne Aarup
Fachgebiete
Wir bieten diese Werkzeuge an
Ihre Ambition wird ausgeführt
Wir begreifen die Welt mit unseren Begriffen
Kultur ist Sprache. Sprache ist Kultur.
Begriffe prägen die Art und Weise, wie wir die Welt verstehen und in ihr handeln.
Fundament
Hier, wir stehen auf
Kultur
Kultur sind die Muster, Gewohnheiten, Werte und Erzählungen, die prägen, wie Menschen in ihrem Alltag denken, zusammenarbeiten und Entscheidungen treffen.
Bei Ex3 People betrachten wir Kultur als etwas, das sich zwischen Menschen bildet. Kultur kann bewusst gemacht, gemessen und entwickelt werden, wenn die Organisation eine gemeinsame Sprache für die Dynamiken erhält, die bereits in der Praxis wirken.
Zweck
Zweck beschreibt, warum die Organisation existiert und welchen Unterschied sie für Kunden, Mitarbeiter und die Außenwelt machen möchte.
Bei Ex3 People ist der Zweck nicht nur eine strategische Formulierung, sondern ein leitendes Bewusstsein. Der Zweck wird stark, wenn er in Entscheidungen, Beziehungen und täglichem Verhalten spürbar wird.
Werte
Werte sind die Prinzipien und Prioritäten, die Handlungen, Entscheidungen und die Zusammenarbeit in der Organisation leiten.
Ex3 People arbeitet mit Werten als gelebter Praxis. Werte erhalten Bedeutung, wenn sie in konkrete Gespräche, Handlungen und gemeinsame Reflexionen darüber übersetzt werden, was wir tatsächlich belohnen und wiederholen.
Identität
Identität dreht sich um das Selbstverständnis der Organisation: wer wir sind, wofür wir stehen und wie wir erkannt werden wollen.
Bei Ex3 People ist Identität mit dem Übergang von "ME" zu "WE" verbunden. Eine starke Identität entsteht, wenn individuelle Perspektiven mit einem gemeinsamen Bild des Wesens und der Ausrichtung der Organisation verbunden werden.
Arbeitsumgebung
Arbejdsmiljø umfasst die physischen, psychischen und sozialen Bedingungen, die das Wohlbefinden, die Sicherheit und die Erfolgsaussichten von Menschen bei der Arbeit beeinflussen.
Ex3 People betrachtet das Arbeitsumfeld als Feld kultureller und relationaler Aspekte. Es geht nicht nur um Probleme, sondern darum, die Mechanismen zu verstehen, die Sicherheit, Energie, Verantwortung und ein nachhaltiges Arbeitsleben schaffen.
Psychologische Sicherheit
Psychologische Sicherheit bedeutet, dass Menschen es wagen, ihre Meinung zu äußern, Fragen zu stellen, Fehler zu teilen und sich einzubringen, ohne Angst vor negativen Konsequenzen.
Bei Ex3 People ist psychologische Sicherheit eine Voraussetzung für Lernen, Dialog und Reifung. Sie wird durch Beziehungen, Struktur, Klarheit und eine bewusste Praxis des neugierigen Zuhörens und des Hinterfragens anstelle von Verurteilen geschaffen.
APV
APV ist eine Arbeitsplatzbewertung: eine systematische Erfassung der Arbeitsumgebung mit dem Ziel, Verbesserungsbereiche zu identifizieren, zu priorisieren und Maßnahmen zu ergreifen.
Ex3 People ser APV som mere end compliance. Når APV kobles med dialog, data og kulturforståelse, bliver den et aktivt afsæt for læring, fælles ansvar og konkrete forbedringer i hverdagen.
Kulturanalyse
Kulturanalyse untersucht das Muster, die Normen, die Beziehungen und die Praktiken einer Organisation, um zu verstehen, was Entwicklung fördert oder hemmt.
Bei Ex3 People ist Kulturanalyse ein bewusstseinsbildender Prozess. Die Analyse soll keine Menschen in Schubladen stecken, sondern Gespräche über die unsichtbaren Dynamiken eröffnen, die Verhalten, Zusammenarbeit und Ergebnisse formen.
Entscheidungsgrundlage
Die Entscheidungsgrundlage ist das Wissen, die Daten und die Erkenntnisse, die fundierte Entscheidungen und die Priorisierung von Maßnahmen ermöglichen.
Ex3 Menschen verbinden Daten mit Dialog. Eine gute Entscheidungsgrundlage beinhaltet sowohl Messungen, menschliche Perspektiven als auch gemeinsame Reflexion, damit Entscheidungen in der Realität der Organisation verankert werden können.
Vielfalt
Diversität bedeutet Vielfalt in Perspektiven, Erfahrungen, Kompetenzen, Hintergründen und Denk- und Arbeitsweisen.
Bei Ex3 People wird Vielfalt wertvoll, wenn Unterschiede in gemeinsames Lernen umgewandelt werden. Dies erfordert eine Kultur, in der Unterschiede mit Neugier, Vertrauen und einem bewussten Rahmen begegnet werden können, um ein starkes WIR zu schaffen.
Potenziale
Das, was wir entwickeln können
Führerschaft
Führung ist die Fähigkeit, Richtung zu geben, Gefolgschaft zu schaffen, Entscheidungen zu treffen und Menschen und Organisationen dabei zu unterstützen, erfolgreich zu sein.
Bei Ex3 People ist Führung gelebte Praxis zwischen Menschen. Es geht darum, zu sehen, zu perspektivieren, zu verbinden, zu integrieren und Bewegung von individueller Anstrengung zu gemeinsamer Kapazität zu schaffen.
Strategie
Strategie sind die Entscheidungen, Prioritäten und Handlungen, die den Zweck und die Bestrebungen einer Organisation in eine klare Richtung umwandeln.
Ex3 Menschen verstehen Strategie als etwas, das gelebt werden kann. Strategie gewinnt an Kraft, wenn sie mit Kultur, Führung, Beziehungen und alltäglichen Entscheidungen verbunden wird, damit sich Menschen sinnvoll orientieren können.
Læring
Lernen ist der Prozess, durch den Menschen und Organisationen neues Verständnis, neue Kompetenzen und bessere Handlungsmöglichkeiten entwickeln.
Bei Ex3 People ist Lernen mit Bewusstwerdung verbunden. Wir lernen, wenn Erfahrungen, Daten und Dialog in Einsicht, Reflexion und neue Wege des gemeinsamen Handelns umgewandelt werden.
Innovation
Innovation bedeutet, neue Ideen, Lösungen, Prozesse oder Praktiken zu schaffen, die Wert schaffen.
Ex3 People verbindet Innovation mit Kultur und Sicherheit. Neue Lösungen entstehen leichter, wenn Menschen es wagen, Perspektiven auszutauschen, Gewohnheiten in Frage zu stellen und Möglichkeiten in einem gemeinsamen Lernraum zu erkunden.
Umwandlung
Transformation ist eine tiefgreifendere Veränderung, bei der sich die Denk-, Handlungs-, Zusammenarbeits- und Wertschöpfungsweisen der Organisation im Laufe der Zeit ändern.
Bei Ex3 People ist Transformation eine Bewegung von ICH zu WIR. Es geht nicht nur um Implementierung, sondern um Reifung, Bewusstsein und gemeinsames Eigentum auf strategischer, taktischer und operativer Ebene.
Entwicklung des Teams
Teamentwicklung stärkt die Zusammenarbeit, Rollen, Kommunikation, Beziehungen und die Fähigkeit eines Teams, seine Kernaufgabe gemeinsam zu lösen.
Ex3 People arbeitet mit Teamentwicklung als einem kulturbildenden Prozess. Das Team erhält eine gemeinsame Sprache für Dynamiken, Erwartungen und Beziehungen, damit das kollektive WIR klarer und stärker und mit einer gemeinsamen Richtung wird.
Organisatorische Entwicklung
Organisationsentwicklung befasst sich mit der Entwicklung von Strukturen, Prozessen, Kultur und Kapazitäten, damit die Organisation ihre Ziele besser erreichen kann.
Bei Ex3 People findet Organisationsentwicklung durch Daten, Dialog und Bewusstseinsbildung statt. Der Fokus liegt nicht nur auf der Veränderung von Systemen, sondern auf der Schaffung von Kohärenz zwischen Menschen, Struktur, Zweck und Praxis.
Kompetenzentwicklung
Kompetenzentwicklung ist die gezielte Entwicklung von Wissen, Fähigkeiten und Verhaltensweisen, die die Fähigkeit des Einzelnen und der Organisation, erfolgreich zu sein, stärken.
Ex3 People betrachten Kompetenzentwicklung als mehr als nur Training. Kompetenzen werden stark, wenn sie mit Reife, Reflexion, relationaler Intelligenz und der Fähigkeit, bewusst im Gemeinschaftsleben zu handeln, mit größerem Selbstbewusstsein verbunden sind.
Fortschritt
Progression beschreibt Bewegung, Fortschritt und Entwicklung von einem aktuellen Niveau zu einem reiferen oder gewünschten Niveau.
Ex3 People Progression handelt davon, die Entwicklung im Laufe der Zeit sichtbar zu machen. Wenn die Organisation ihre Bewegung sehen kann, werden Lernen, Verantwortung und die nächsten Schritte konkreter und gemeinsamer.
Wachstum
Wachstum ist Entwicklung in Bezug auf Kapazität, Qualität, Markt, Ergebnisse oder organisatorische Stärke.
Ex3 People versteht Wachstum als nachhaltige Expansion und Umsetzungsfähigkeit. Wachstum sollte nicht nur nach der Größe gemessen werden, sondern nach der Fähigkeit der Organisation, Werte, relationale Stärke und eine gesunde Kultur über die Zeit zu schaffen.
Sammenhængskraft
Das, was wir zusammen erschaffen
Zusammenarbeit
Zusammenarbeit ist die Art und Weise, wie Menschen über Rollen, Fachkenntnisse und Verantwortlichkeiten hinweg Aufgaben koordinieren, beitragen und lösen.
Bei Ex3 People ist Zusammenarbeit ein Ausdruck der Qualität unseres WIR. Sie wird gestärkt, wenn Beziehungen, Erwartungen, Sprache und Strukturen es erleichtern, zum gemeinsamen Kernbeitrag zu leisten.
Kommunikation
Kommunikation ist der Austausch von Informationen, Meinungen, Erwartungen und Feedback zwischen Menschen.
Ex3 People versteht Kommunikation als Kultur in Bewegung. Es geht nicht nur darum, Botschaften zu senden, sondern darum, Verständnis zu schaffen, aktiv zuzuhören und Dialoge zu eröffnen, in denen verschiedene Perspektiven aufeinandertreffen können.
Vertrauen
Vertrauen ist die Erfahrung, dass man sich aufeinander, auf die Entscheidungen und auf die Rahmenbedingungen, innerhalb derer man arbeitet, verlassen kann.
Bei Ex3 People ist Vertrauen eine relationale und kulturelle Fähigkeit. Vertrauen wächst durch Klarheit, Integrität, Neugier und wiederholte Erfahrungen, dass die Gemeinschaft sowohl Unterschiede als auch Verantwortung tragen kann.
Wohlbefinden
Wohlbefinden befasst sich mit dem Erleben von Wohlbefinden, Sinn, Gleichgewicht, Engagement und der Möglichkeit, im Arbeitsleben gut zu funktionieren.
Ex3 Menschen verbinden Wohlbefinden mit Kultur, Beziehungen und nachhaltigen Rahmenbedingungen. Wohlbefinden ist nicht nur eine individuelle Angelegenheit, sondern etwas, das im Zusammenspiel zwischen Menschen, Aufgaben und Organisation geschaffen wird.
Engagement
Engagement ist die Energie, das Interesse und die Bereitschaft, die Menschen in die Arbeit und die Gemeinschaft einbringen.
Bei Ex3 People entsteht Engagement, wenn Menschen Sinn sehen, Verbundenheit spüren und erleben, dass ihre Beiträge zählen. Engagement ist daher sowohl eine emotionale als auch eine kulturelle Bewegung.
Gemeinsame Richtung
Gemeinsame Richtung bedeutet, dass Menschen in der Organisation ein gemeinsames Verständnis von Zielen, Prioritäten und dem Weg, den sie gemeinsam einschlagen, haben.
Ex3 Menschen sehen eine gemeinsame Richtung als Voraussetzung für Zusammenhalt. Richtung wird nicht nur durch Strategie geschaffen, sondern durch Dialog, Übersetzung und Verankerung in der Alltagspraxis.
Zugehörigkeit
Bindung beschreibt die Erfahrung von Menschen, dazuzugehören, bedeutsam zu sein und mit der Gemeinschaft und dem Zweck der Organisation verbunden zu sein.
Bei Ex3 People bevorzugen wir Verbindung gegenüber Bindung. Menschen bleiben nicht einfach in Organisationen; sie verbinden sich, wenn Beziehungen, Sinn, Kultur und Entwicklungsmöglichkeiten als echt empfunden werden.
Wertschöpfung
Wertschöpfung bedeutet, Sinn und Ergebnisse für Kunden, Mitarbeiter, Organisation und Gesellschaft zu schaffen.
Ex3 People verstehen Wertschöpfung breit: Menschen, Planet und Profit. Wert entsteht, wenn menschliche Nachhaltigkeit, Kultur, Führung und geschäftliche Ergebnisse zusammenhängen.
Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeit bedeutet, Lösungen und Arbeitsweisen zu schaffen, die über die Zeit Bestand haben – menschlich, organisatorisch, wirtschaftlich und gesellschaftlich.
Bei Ex3 People ist Nachhaltigkeit auch kulturell und relational. Eine Organisation ist nachhaltig, wenn ihre Art zu führen, zusammenzuarbeiten und Ergebnisse zu erzielen die Menschen nicht erschöpft, sondern Kapazitäten entwickelt.
Ergebnisse
Ergebnisse sind die konkreten Auswirkungen, die eine Organisation durch Ziele, Handlungen, Leistungen und Wert für Stakeholder erzielt.
Ex3 Menschen sehen Ergebnisse als Konsequenz bewusster Mechanismen. Wenn Kultur, Führung, Beziehungen und Struktur zusammenwirken, sind Ergebnisse nicht nur etwas, das man erzwingt, sondern etwas, das man nachhaltig schafft – gemeinsam.
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