Organisatorische Kultur
Schaffung einer gesunden und kohäsiven Kultur, in der Sie alle gedeihen und Ihr Bestes geben
Wenn sich eine Organisationskultur entwickelt, kann dies sowohl Chancen als auch Herausforderungen mit sich bringen.
Eine Vielfalt von Subkulturen kann Dynamik und unterschiedliche Perspektiven in eine Organisation bringen, aber sie kann auch zu Silos führen, die Zusammenarbeit verringern und den Zusammenhalt schwächen. Mit bewusster Führung und einem Fokus auf die Stärkung der Gesamtkultur können Subkulturen stattdessen zu einer Ressource werden, die Innovation und Zusammenarbeit fördert. Mit einer auf Vertrauen und Werten basierenden Organisationskultur können Sie die Interaktion, das Engagement und das Endergebnis stärken.
Das Ex3-Toolkit gibt Ihnen einen einzigartigen Einblick in die Mitarbeiter- und Führungskultur. So können Sie sich auf die Schaffung einer gesunden, offenen und kohäsiven Kultur in Ihrer gesamten Organisation konzentrieren, um diese zu erreichen:
- Gemeinsame Sprache und Bewusstsein für Ihre Kultur
- Starker Teamgeist in der gesamten Organisation
- Eine Kultur, in der Sie sich alle als Teil eines größeren Ganzen fühlen
- Ein starkes Fundament, das Ihre Strategie und Ihre Ziele unterstützt.
Als Wohnungsbaugesellschaft haben wir eine etwas komplizierte Zusammensetzung mit einem demokratisch gewählten Vorstand und einem angestellten Managementteam. Die beiden Gruppen müssen ständig an einem Strang ziehen. Die PCI®-Kulturanalyse kann zeigen, dass der Kurs, den der Vorstand vorgibt, auch der Kurs ist, den das Management und die Organisation einschlagen. Auf diese Weise bringen wir alle Beteiligten auf einen Nenner.
Die Messung und Entwicklung Ihrer Organisationskultur kann Folgendes bewirken
Gewinn in vielen Zusammenhängen
Wohlbefinden und Engagement
Wenn Sie mit den PCI® Data- und Dialog-Tools an der Stärkung Ihrer Kultur arbeiten, schaffen Sie ein Gefühl der Zugehörigkeit und des Stolzes für alle, was sich positiv auf Wohlbefinden und Engagement auswirkt.
Sie schaffen ein sicheres und unterstützendes Arbeitsumfeld, in dem sich jeder einbezogen und angehört fühlt, was auch das Gemeinschaftsgefühl, den Sinn und das Engagement fördert.
Gleichzeitig wird es Ihnen durch die starke Kultur leichter fallen, Talente anzuziehen und zu halten.
Psychologische Sicherheit
Eine starke Kultur in Ihrer gesamten Organisation fördert die psychologische Sicherheit, indem sie ein Umfeld schafft, in dem Sie sich frei fühlen, Ideen auszutauschen, Fragen zu stellen und Risiken einzugehen, ohne negative Konsequenzen befürchten zu müssen.
Die psychologische Sicherheit trägt auch zu einer starken, positiven Kultur bei, in der Offenheit und Vertrauen zu einem selbstverständlichen Bestandteil des täglichen Lebens werden.
Dadurch wird eine positive Spirale in Gang gesetzt: Eine starke Kultur, die ein hohes Maß an psychologischer Sicherheit schafft. Und ein hohes Maß an psychologischer Sicherheit, das wiederum die Kultur in Ihrer gesamten Organisation stärkt.
Diversität und Integration
Wenn Sie PCI® Data und Dialog-Tools einsetzen, schaffen Sie eine starke Kultur, die unterschiedliche Perspektiven und Hintergründe zulässt. Sie bauen Brücken über Disziplinen, Generationen und Nationalitäten hinweg und schaffen ein Umfeld, in dem sich jeder willkommen fühlt.
Dies stärkt auch Ihre Fähigkeit, Integration und Vielfalt zu managen, was bedeutet, dass Sie eine vielfältigere Belegschaft anziehen und halten können.
Brückenbildung und Zusammenarbeit
Wenn Sie die Kultur in Ihrer Organisation stärken, fördern Sie auch eine gemeinsame Vision, gemeinsame Ziele und das Gefühl, im selben Boot zu sitzen. Der Brückenschlag zwischen den Generationen und darüber hinaus ist eine wesentliche Voraussetzung für eine gute Zusammenarbeit, eine gute Kultur, ein hohes Maß an Wohlbefinden und eine gemeinsame Ausrichtung, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
Wachstum
Eine ausgeprägte Kultur der psychologischen Sicherheit und engagierte Mitarbeiter erhöhen die Produktivität und ziehen Spitzenkräfte an, was die Fähigkeit des Unternehmens zur Innovation und zur Erbringung hoher Qualität stärkt.
Dies schafft einen Wettbewerbsvorteil und ermöglicht es Ihnen, schnell auf die Bedürfnisse des Marktes zu reagieren. Eine starke Kultur wiederum wird zu einem wichtigen Motor für Ihr Wachstum und Ihren Erfolg.
Grenzüberschreitende Kultur
In größeren internationalen Organisationen wird die Kultur oft durch die verschiedenen Sprachen, Nationalitäten und nationalen Kulturen auf die Probe gestellt. Auch hier können PCI® Data und Dialog-Tools helfen, Brücken zu bauen, damit sich alle trotz nationaler Unterschiede als Teil einer größeren Gemeinschaft fühlen. Eine Gemeinschaft, die sich über die verschiedenen nationalen Kulturen erhebt und Sie stattdessen rund um die Kultur Ihrer Organisation und Ihre Kernaufgabe vereint.
Dies schafft einen Wettbewerbsvorteil und ermöglicht es Ihnen, schnell auf die Bedürfnisse des Marktes zu reagieren. Und so wird die starke Kultur zu einem wichtigen Motor für Ihr Wachstum und Ihren Erfolg.
ESG - mit besonderem Schwerpunkt auf S und G
Das PCI®-Toolkit hilft Ihnen nicht mit der eigentlichen ESG-Berichterstattung. Andererseits schafft es einen verstärkten Fokus auf die Initiativen in der Organisation, die tatsächlich die Ergebnisse innerhalb der S und G fördern, die Sie anschließend messen werden.
Das bedeutet, dass Sie Ihren ESG-Fokus von der Buchhaltungsabteilung auf die Personalabteilung (Personalkultur) und den Rest des Unternehmens verlagern. So wird Ihr Fokus auf ESG nicht nur zu Zahlen um der Zahlen willen - sondern zu etwas, das tatsächlich einen Mehrwert für Ihr Unternehmen schafft.
Dies schafft einen Wettbewerbsvorteil und ermöglicht es Ihnen, schnell auf die Bedürfnisse des Marktes zu reagieren. Und dabei wird die starke Kultur zu einem wichtigen Motor für Ihr Wachstum und Ihren Erfolg.
Fusion
Wenn Sie über eine Fusion nachdenken, können unsere Mess- und Dialoginstrumente sicherstellen, dass Sie über eine Methodik für eine erfolgreiche Fusion verfügen. Unabhängig davon, ob Sie sich in der frühen Phase der Due-Diligence-Prüfung befinden, ob Sie schon weit fortgeschritten sind oder ob Sie nach ein paar Jahren feststellen, dass es immer noch eine Kluft zwischen den fusionierten Kulturen gibt, bieten wir eine leistungsstarke Methode für menschliche Sorgfaltspflicht bei der Zusammenführung von zwei oder mehr Organisationskulturen und Nationalitäten.
Kultur ist etwas, das wir gemeinsam schaffen
Bei Ex3 People messen wir Ihre Kultur nicht nur auf individueller Ebene. Denn Kultur ist etwas, das wir
gemeinsam bilden. Deshalb ist ein entscheidender Teil unserer einzigartigen Methodik die Verbindung von Daten und moderiertem Dialog.
01
Daten
Mit unseren PCI®-Kulturanalysen erhalten Sie kontinuierlich Daten und Erkenntnisse. Das bedeutet, dass Sie Stärken und Schwächen Ihrer Kultur erkennen und angehen können, dass Sie gezielte Initiativen zur Stärkung Ihrer Kultur einleiten können und dass Sie die Auswirkungen der Initiativen kontinuierlich nachverfolgen können.
02
Dialog
Sie erhalten auch unsere PCI® Dialogue Tools, die bewährte Modelle und konkrete Werkzeuge für die Gestaltung offener und sicherer Dialoge sind - über die gesammelten Daten, individuelle Überlegungen und gemeinsame Ziele. Der Schwerpunkt liegt hier darauf, Raum für individuelle Gedanken zu schaffen. Aber auch, um ein Bewusstsein für die Kultur zu schaffen, die Sie schaffen zusammen. Wir nennen diese Bewegung "vom ICH zum WIR".
03
Bildung
Die konkreten kulturellen Initiativen, die Sie auf der Grundlage Ihrer PCI® Culture Data starten, werden Ihre Kultur entwickeln und stärken. Aber in dem Moment, in dem Sie die Fragebögen an die Organisation verschicken, leiten Sie bereits einen tieferen Entwicklungs- und Gestaltungsprozess ein. Und dieser Entwicklungs- und Gestaltungsprozess wird noch intensiviert, wenn Sie den Dialogprozess starten.
Denn die Modelle, Theorien und Konzepte, die unserer gesamten Methodik zugrunde liegen, sind so konzipiert, dass sie - durch Selbstreflexion und gemeinsamen Dialog - neues Wissen, neues Bewusstsein und eine höhere Intelligenz der Unternehmenskultur schaffen. All das wird Ihre Kultur stärken.
Wir empfehlen auch, dass die physischen Modelle Teil der Büroeinrichtung werden, um eine kontinuierliche Verankerung im Alltag und die Fähigkeit zur ständigen Rückbindung an die Kultur auf allen Ebenen der Organisation zu gewährleisten.
Verwenden Sie die physischen Modelle als Ausgangspunkt für Besprechungen, Mitarbeitergespräche und jedes Mal, wenn es sinnvoll ist, die kulturelle Dimension in die Arbeit einzubringen - mit anderen Worten, bringen Sie sie jeden Tag ins Spiel.
Lassen Sie uns ein unverbindliches Gespräch darüber führen,
Wie unsere Methodik und unsere Instrumente Ihre Kultur stärken und vereinheitlichen können.
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