Organisationskultur
Skab en sund og sammenhængende kultur, hvor I alle trives og yder jeres bedste
Når en organisationskultur udvikler sig, kan det skabe både muligheder og udfordringer.
En mangfoldighed af subkulturer kan bringe dynamik og forskellige perspektiver ind i organisationen, men det kan også føre til siloer, mindske samarbejdet og svække sammenhængskraften. Med bevidst ledelse og fokus på at styrke den overordnede kultur kan subkulturer i stedet blive en ressource, der understøtter innovation og samarbejde. Med en tillids- og værdibaseret organisationskultur kan I styrke samspil, engagement og dermed også bundlinje.
Ex3-værktøjskassen giver jer et unikt indblik i kulturen blandt medarbejdere og i ledelsen. Dette giver jer mulighed for at arbejde målrettet med at skabe en sund, åben og sammenhængende kultur på tværs af hele jeres organisation, så I opnår:
- fælles sprog og bevidsthed om jeres kultur
- stærk teamånd på tværs af organisationen
- en kultur, hvor I alle føler jer som en del af noget større
- og et stærkt fundament, der understøtter jeres strategi og mål.
Som boligforening er vi jo lidt kompliceret sammensat med en demokratisk valgt bestyrelse og en ledergruppe, der er ansat. De to grupper skal jo helst være på samme linje hele tiden. PCI® analysen kan vise, at den kurs bestyrelsen udstykker, også er den, som ledelsen og organisationen går på. Vi får dermed alle med hele vejen.
Måling og udvikling af jeres organisationskultur kan skabe
gevinst i mange sammenhænge
Trivsel og engagement
Når I arbejder med at styrke jeres kultur gennem Ex3 Peoples data- og dialogværktøjer vil I skabe en følelse af tilhørsforhold og stolthed hos alle, hvilket præger både trivsel og engagement positivt.
I skaber et trygt og støttende arbejdsmiljø, hvor alle føler sig inddraget og lyttet til, hvilket også fremmer følelsen af fællesskab, mening og engagement.
Samtidig vil den stærke kultur betyde, at I lettere kan tiltrække og tilknytte talent.
Psykologisk tryghed
En stærk kultur på tværs af hele jeres organisation fremmer psykologisk tryghed ved at skabe et miljø, hvor I alle føler jer fri til at dele idéer, stille spørgsmål og tage risici uden frygt for negative konsekvenser.
Omvendt bidrager psykologisk tryghed også til en stærk, positiv kultur, hvor åbenhed og tillid bliver en naturlig del af hverdagen.
Dermed sætter I gang i en positiv spiral: en stærk kultur, der skaber en høj psykologisk tryghed. Og en høj psykologisk tryghed, der igen forstærker kulturen på tværs af jeres organisation.
Diversitet og inklusion
Når I bruger Ex3 Peoples data- og dialogværktøjer, skaber I en stærk kultur, der giver plads til forskellige perspektiver og forskellige baggrunde. I bygger bro på tværs af faglighed, generationer og nationalitet og skaber et miljø, hvor alle føler sig velkomne.
Dermed styrker I også jeres evne til at håndtere inklusion og diversitet, hvilket betyder, at I kan både tiltrække og tilknytte en mere mangfoldig medarbejdergruppe.
Brobygning og samarbejde
Når I styrker kulturen på tværs af jeres organisation, fremmer I også en fælles vision, fælles mål og følelsen af at være i samme båd. Brobygning på tværs af generationer mm. er afgørende for et godt samarbejde, en god kultur, høj grad af trivsel og fælles retning for at levere de ønskede resultater.
Vækst
En stærk kultur med høj psykologisk tryghed og engagerede medarbejdere øger produktiviteten og tiltrækker dygtige talenter, hvilket styrker virksomhedens evne til at innovere og levere høj kvalitet.
Det skaber en konkurrencemæssig fordel og gør det muligt at reagere hurtigt på markedets behov. Og dermed bliver den stærke kultur en afgørende driver for jeres vækst og succes.
Cross border culture
I større internationale virksomheder kommer kulturen ofte på prøve på grund af de forskellige sprog, nationaliteter og nationale kulturer. Også her kan Ex3 Peoples data- og dialogværktøjer hjælpe med at bygge bro, så alle føler sig som en del af et større fællesskab trods de nationale forskelligheder. Et fællesskab, der hæver sig over de forskellige nationale kulturer og i stedet samler jer omkring organisationens kultur og jeres kerneopgave.
Det skaber en konkurrencemæssig fordel og gør det muligt at reagere hurtigt på markedets behov. Og dermed bliver den stærke kultur en afgørende driver for jeres vækst og succes.
ESG - med særligt fokus på S og G
Ex3-værktøjskassen hjælper jer ikke med den konkrete ESG-afrapportering. Derimod skaber den et intensiveret fokus på de tiltag i organisationen, der faktisk fremmer de resultater inden for S’et og G’et, som I efterfølgende skal måle på.
Det betyder, at I flytter jeres ESG-fokus fra regnskabsafdelingen til HR-afdelingen og resten af organisationen. Så jeres fokus på ESG ikke bare bliver tal for tallenes skyld – men faktisk bliver noget, som er værdiskabende for jeres organisation.
Det skaber en konkurrencemæssig fordel og gør det muligt at reagere hurtigt på markedets behov. Og dermed bliver den stærke kultur en afgørende driver for jeres vækst og succes.
Fusion
Er fusion noget, der er højaktuelt hos jer, så kan vores måle- og dialogværktøjer sikre, at I har en metode til succesfuld fusion. Uanset, om I er i den tidlige due diligence fase, om I er godt i gang, eller om I måske efter nogle år oplever, at der stadig er en kløft mellem de fusionerede kulturer, så tilbyder vi en stærk metode til human due diligence i forbindelse med merging af to eller flere organisationskulturer og nationaliteter.
Kultur er noget, vi danner sammen
Hos Ex3 People tilbyder vi ikke kun måling af jeres kultur på individniveau. For kultur er noget, vi
danner sammen. Derfor er en afgørende del af vores unikke metode koblingen mellem data og faciliteret dialog.
01
Data
Med vores PCI® Kulturanalyser får I kontinuerlige data og indsigter. Det betyder, at I kan identificere og adressere styrker og svagheder i kulturen, I kan igangsætte målrettede initiativer for at styrke kulturen, og I kan følge op løbende på initiativernes effekt.
02
Dialog
I får også vores PCI® Dialogværktøjer som er gennemtestede modeller og konkrete værktøjer til at rammesætte åbne og trygge dialoger – om de indsamlede data, om individuelle refleksioner og om de fælles ambitioner. Her er fokus at skabe plads til de individuelle tanker. Men i høj grad også at skabe bevidsthed om den kultur, I skaber sammen. Den bevægelse kalder vi ”from me to we”.
03
Dannelse
De konkrete kultur-initiativer, som I sætter i gang baseret på jeres PCI® data, vil udvikle og styrke jeres kultur. Men faktisk sætter I allerede en dybere udviklings- og dannelsesproces i gang i det øjeblik, I sender spørgeskemaerne ud i organisationen. Og den udvikling og dannelse intensiveres, når I tager fat på dialogprocessen.
Det skyldes, at de modeller, teorier og begreber, der ligger bag hele vores metode er designet til – gennem egne refleksioner og fælles dialog – at danne ny viden, ny bevidsthed og øget People Culture Intelligence. Hvilket alt sammen vil styrke jeres kultur.
Vi anbefaler også, at de fysiske modeller bliver en del af kontorets interiør for at sikre en kontinuerlig forankring i hverdagen og mulighed for konstant at ankre tilbage til kulturen på alle niveauer i organisationen.
Brug de fysiske modeller som en start på møder, til personalesamtaler og alle de tidspunkter, hvor det giver mening at tilføre den kulturelle dimension i arbejdet – altså, bring det i spil hver dag.
Lad os tage en uforpligtende snak om,
hvordan vores metode og værktøjer kan styrke og samle jeres kultur.
Danish 
English