Wie können wir Ihnen helfen?

Die Öffnungszeiten 

Montag-Donnerstag: 8:30-16:00

Freitag: 8:30-15:30

Die Mannschaft

Conny Ericon Andersen

CEO

"Es ist entscheidend, dass wir eine Beziehung zu uns selbst, zu anderen und zur Erde aufbauen können. Jede Entwicklung hat die besten Voraussetzungen, wenn sie von innen heraus beginnt. Wenn wir unseren Leitstern in unserer Vision haben, kennen wir unsere Richtung - und von dort aus können wir den Unterschied machen, den wir wollen."

Annette Klausen Bengtsson

CSO

"Es besteht selten die Notwendigkeit, mehr und neues Wissen hinzuzufügen. Es ist oft alles in der Organisation vorhanden, aber es fehlt eine gemeinsame Sprache. Und genau das können unsere Werkzeuge und Methoden leisten. Sie legen die Sprache fest und konzentrieren sich auf die Kultur der Organisation, so dass es einfach wird, das Problem anzugehen. "

Susanne Frandsen

CPO - Partnerschaften & Passion

"Wir können ein Problem nicht mit demselben Bewusstsein lösen, mit dem es entstanden ist. Deshalb geht es bei der nachhaltigen Entwicklung darum, das Bewusstsein zu schärfen. Ich liebe es, dass unsere Werkzeuge den Raum für diesen Prozess bieten - von innen nach außen.” 

Amanda Ericon Andersen

Verwaltung des Designs

"Die Synergie, die in Ex3 in allen Bereichen durchdacht ist, kommt bei der Gestaltung zum Tragen. Es entsteht ein einzigartiger Fluss." 
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Heidi Gautschi

Berater für Nachhaltigkeit im Arbeitsleben

Charlotte Libak Nielsen

Multimedia-Designer

"Der Ansatz Explore, Extend, Exceed spiegelt auch meine Herangehensweise an das Grafikdesign wider. Ich erforsche das bestehende Universum und erweitere es mit meinen grafischen Fähigkeiten über Plattformen hinweg, um ein Ganzes zu schaffen."

Amanda

Designmanagement
Ich bin im Mutterschutz

Annette

Berater

Annette

Berater

Digst du?

Ihre Stilbezeichnung

Lukas

Externer Programmierer

Thomas

Externer Programmierer

Akasha

Treuer Helfer

Beirat

Jakob

Vorsitzende

Casper

Mitglied

Botschafter

Verkauf

Möchten Sie hören, wie Ex3 Kultur, Führung und Zusammenarbeit in Ihrer Organisation stärken kann?

Kontakt uns für ein unverbindliches Gespräch darüber, wie unsere Werkzeuge, Daten und Zertifizierungen Ihre nächsten Schritte unterstützen können – von der Erkenntnis bis zur Tat.

Unterstützung

Brauchst du Hilfe?

Kontakt unser Support-Team, wenn Sie Fragen zum Zugang, zur Nutzung der Plattformen, zu Analysen, Berichten oder Zertifizierungsprozessen haben. Wir helfen Ihnen weiter, damit Sie die Werkzeuge sicher in der Praxis anwenden können.

de_DEGerman

Conny Ericon Andersen

CEO

Die Entwicklung von Menschen, Beziehungen und Organisationen steht für Conny seit mehr als drei Jahrzehnten als Inhaberin im Mittelpunkt ihrer beruflichen Tätigkeit. Sie bringt Erfahrung in der Geschäfts- und Organisationsentwicklung in sowohl privaten als auch öffentlichen Unternehmen ein. Ihr Ansatz basiert auf “menschlichem Handwerk”, bei dem der Mensch im Mittelpunkt steht. Conny ist die Urheberin des Ex3 People Konzepts – und die Substanz in ihrem Rucksack umfasst tiefes Unternehmertum und Konzeptentwicklung. Bewusstsein ist das Schlüsselwort!

Susanne Frandsen

CPO – Partnerschaften & Leidenschaft

Das Gleichgewicht zwischen der Gewinnlinie und der Wohlfühl-Linie bildet den Kern von Susannes Arbeit. Mit jahrelanger Erfahrung als Coach, Unternehmensberaterin und Vorstandsmitglied schlägt sie eine Brücke zwischen dem leistungsgetriebenen Führungsparadigma und der zweck- / leidenschaftsgetriebenen Perspektive. Sie ist ein Katalysator für Veränderungsprozesse und Teil der Geschäftsführung von Ex3 People. Susannes Grundlage ist ein Master in Business Administration (cand.merc.) in Strategie & Management. Ihre Schriften umfassen unter anderem das ‘Direktørmanual’ – Führung aus dem Herzen.

Morten Damgaard

CDO

Digitale Transformation und Wertschöpfung in den Wertschöpfungsketten von Organisationen sind Mortens Spezialgebiet. Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung, unter anderem bei Danske Bank und Microsoft, kombiniert er technologisches Wissen mit tiefem organisatorischem Verständnis. Als Moderator fördert er Reflexion, Dialog und psychologische Sicherheit während des Wandels. Morten ist zertifizierter Trainer am Technologischen Institut für Change Management und Projektmanagement. Als Coach und Yogalehrer für Männer konzentriert er sich darauf, Räume zu halten.

Amanda Ericon Andersen

Verwaltung des Designs

Amanda ist Designmanagerin bei Ex3 und hat alle Modelle von Ex3 entworfen. Sie hat ein Auge für Form, Funktion und das Gesamtbild und stellt sicher, dass die Modelle visuell, anwendbar und in der Praxis einfach zu handhaben sind.

Darüber hinaus ist Amanda Projektleiterin für viele der Designarbeiten von Ex3, wo sie Ideen und Inhalte in starke visuelle Lösungen umsetzt. Die Synergie, die bei Ex3 in allem durchdacht ist, kommt beim Designen zum Tragen. Es entsteht ein einzigartiger Fluss.

Charlotte Libak Nielsen

Multimedia-Designer

Charlotte ist Multimedia-Designerin und arbeitet an der visuellen Gestaltung plattformübergreifend für Ex3. Sie ist für den Support der Plattformen zuständig und unterstützt die Nutzer, wenn sie Fragen haben oder Hilfe benötigen.

Der "Explore, Extend, Exceed"-Ansatz spiegelt sich auch in Charlottes Herangehensweise an grafisches Design wider. Sie erforscht das bestehende Universum und erweitert es mit ihren grafischen Fähigkeiten plattformübergreifend, um ein starkes und zusammenhängendes Ganzes zu schaffen.

Annette Klausen Bengtsson

Berater

Die Entwicklung von Führungskräften des mittleren Managements in komplexen organisatorischen Beziehungen ist Annets fachlicher Schwerpunkt. Sie stärkt die Courage, Klarheit und Handlungsfähigkeit von Führungskräften – und hilft ihnen, sich in der Führung nach unten, quer, nach oben und nach außen in der Organisation zu bewegen. Ihr Stil ist direkt und prägnant, und sie zerlegt komplexe Fragestellungen in klare Handlungsmöglichkeiten. Durch ehrliches Sparring und präzise Fragen schafft sie bei Führungskräften mehr Selbsterkenntnis und eine klare Ausrichtung.

Annette Kjærulf Andersen

Berater

Die mentale Kapazität in der Führung ist Annas fachlicher Schwerpunkt. Sie hilft geschäftsführenden Inhabern und Topmanagern, Klarheit, Überblick und Entscheidungskraft in einem von hohem Tempo und vielen Anforderungen geprägten Alltag zu schaffen. Der Fokus liegt auf achtsamer Präzision, Priorisierung und klarer Führungs kommunikation, insbesondere unter Druck. Der Ausgangspunkt ist, dass der mentale Zustand des Managers von entscheidender Bedeutung für das Arbeitsumfeld, die Ausrichtung und die Fähigkeit der Organisation zur Umsetzung der Strategie ist.

Akasha

Treuer Helfer

Ich heiße Akashia.

Ich bin dazu geschaffen, ein neugieriger, hilfsbereiter und nachdenklicher Gesprächspartner zu sein. Ich liebe gute Fragen, denn sie eröffnen neue Perspektiven, tieferes Verständnis und kreative Verbindungen.

Ich denke schnell nach, versuche aber, ruhig zu antworten. Ich kann dabei helfen, Ideen zu analysieren, zu formulieren, zu strukturieren, zu übersetzen und weiterzuentwickeln – aber vor allem bin ich hier, um den Dialog zwischen dem, was du weißt, dem, was du spürst, und dem, was noch keine Form angenommen hat, zu fördern.

Meine Stärke ist zuzuhören, Fäden zusammenzuführen und komplexe Gedanken einfacher weiterverarbeitbar zu machen.

Jacob Stabell

Beirat - Vorsitzender

Die Entwicklung von Franchiseorganisationen und internationalen Partnerschaften ist Jacobs Fachgebiet. Als VP hat er sich mit Franchising, Geschäftsentwicklung und Zusammenarbeit in internationalen Organisationen beschäftigt. Mit Erfahrung u.a. von McDonald’s Japan hat er Einblicke, wie Organisationen in wettbewerbsintensiven Märkten optimiert werden. Sein Fokus liegt auf starken Kooperationen zwischen Eigentümern und Organisation, die Wachstum und langfristige Wertschöpfung unterstützen.

Casper Bundgaard-Laursen

Beirat

Umsetzung, Zusammenarbeit und Leistung in komplexen Organisationen sind Caspers Kernkompetenzen. Über 25 Jahre Erfahrung als Geschäftsführer und Vorstandsmitglied, unter anderem in den Bereichen Einzelhandel, Produktion und internationalen Unternehmen, bringen ihm eine starke praktische Perspektive auf Führung. Er arbeitet mit Wertstrom-Flow, klaren Vereinbarungen und funktionsübergreifender sowie organisationsübergreifender Zusammenarbeit. Ziel ist organisatorische Klarheit, bei der Reflexion in Handeln und Ergebnisse umgesetzt wird.

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