Cultura organizativa
Crear una vida laboral sostenible con una cultura sana y cohesionada,
Donde todos prosperen y rindan al máximo
Cuando una cultura organizativa evoluciona, puede crear tanto oportunidades como retos.
La diversidad de subculturas puede aportar dinamismo y perspectivas diferentes a una organización, pero también puede crear compartimentos estancos, reducir la colaboración y debilitar la cohesión. Con un liderazgo consciente y centrado en reforzar la cultura general, las subculturas pueden convertirse en un recurso que apoye la innovación y la colaboración. Con una cultura organizativa basada en la confianza y los valores, puede reforzar la interacción, el compromiso y los resultados.
El PCI® Toolkit le ofrece una visión única de la cultura de los empleados y directivos. Le permite centrarse en la creación de una cultura sana, abierta y cohesionada en toda su organización para lograr:
- Lenguaje común y conocimiento de su cultura
- Fuerte espíritu de equipo en toda la organización
- Una cultura en la que todos se sienten parte de algo más grande
- Una base sólida que respalde su estrategia y sus objetivos.
Como asociación de la vivienda, somos un poco complicados, con un consejo elegido democráticamente y un equipo directivo contratado. Los dos grupos tienen que estar alineados en todo momento. El Análisis de la Cultura PCI® puede mostrar que el rumbo marcado por la junta directiva es también el rumbo marcado por la dirección y la organización. Así conseguimos que todos estén de acuerdo en todo momento.
Medir y desarrollar su cultura organizativa puede crear
Ganancias en muchos contextos
Bienestar y compromiso
Cuando trabaje basándose en datos y en el diálogo para fortalecer su cultura con la Caja de herramientas PCI®, creará un sentimiento de pertenencia y orgullo para todos, lo que influye positivamente tanto en el bienestar como en el compromiso.
Usted crea un entorno de trabajo seguro y propicio en el que todos se sienten incluidos y escuchados, lo que también fomenta el sentido de comunidad, el propósito y el compromiso.
Al mismo tiempo, una cultura sólida facilitará la atracción y retención de talentos, ya que muchos en acción anhelan una vida laboral sostenible.
Seguridad psicológica
Una cultura sólida en toda la organización fomenta la seguridad psicológica creando un entorno en el que todos se sienten libres para compartir ideas, hacer preguntas y asumir riesgos sin temor a consecuencias negativas.
La seguridad psicológica también contribuye a una cultura fuerte y positiva en la que la apertura y la confianza se convierten en parte natural de la vida cotidiana.
Esto pone en marcha una espiral positiva: una cultura fuerte que crea un alto nivel de seguridad psicológica. Y un alto nivel de seguridad psicológica que, a su vez, refuerza la cultura en toda la organización. Esto puede medirse en todos los aspectos importantes.
Diversidad e inclusión
Cuando utiliza nuestras herramientas de diálogo y PCI® Data, crea una cultura sólida que da cabida a diferentes perspectivas y orígenes. Se tienden puentes entre disciplinas, generaciones y nacionalidades, y se crea un entorno en el que todos se sienten bienvenidos.
Esto también refuerza su capacidad para gestionar la inclusión y la diversidad, lo que significa que puede atraer y retener a una plantilla más diversa.
Acercamiento y colaboración
Cuando se refuerza la cultura en toda la organización, también se fomenta una visión compartida, objetivos comunes y la sensación de estar en el mismo barco. Tender puentes entre generaciones y más es esencial para una buena colaboración, una buena cultura, altos niveles de bienestar y una dirección común que permita obtener los resultados deseados.
Crecimiento
Una sólida cultura de seguridad psicológica y empleados comprometidos aumenta la productividad y atrae a los mejores talentos, reforzando la capacidad de la organización para innovar y ofrecer alta calidad.
Esto crea una ventaja competitiva y le permite responder rápidamente a las necesidades del mercado. A su vez, una cultura sólida se convierte en un motor clave de su crecimiento y éxito.
Cultura transfronteriza
En las grandes organizaciones internacionales, la cultura se pone a menudo a prueba por los diferentes idiomas, nacionalidades y culturas nacionales. También en este caso, PCI® Data y las herramientas de diálogo pueden ayudar a tender puentes para que todos se sientan parte de una comunidad más amplia a pesar de las diferencias nacionales. Una comunidad que se eleva por encima de las diferentes culturas nacionales y, en su lugar, les une en torno a la cultura de la organización y su misión principal.
Esto crea una ventaja competitiva y le permite responder rápidamente a las necesidades del mercado. A su vez, una cultura sólida se convierte en un motor clave de su crecimiento y éxito.
ESG - con especial atención a S y G
El kit de herramientas PCI® le ayuda a no con el informe ESG real. Por otra parte, crea un enfoque intensificado en las iniciativas de la organización que realmente promueven los resultados dentro de los S y G que usted medirá posteriormente.
Esto significa trasladar su enfoque ASG del departamento de contabilidad al departamento de RRHH (Cultura de Personas) y al resto de la organización. De este modo, su atención a los ASG no se limita a los números por los números, sino que se convierte en algo que añade valor a su organización.
Esto crea una ventaja competitiva y le permite responder rápidamente a las necesidades del mercado. Y al hacerlo, la sólida cultura se convierte en un motor clave de su crecimiento y éxito.
Fusión
Si tiene en mente una fusión, nuestras herramientas de medición y diálogo pueden garantizarle una metodología para que la fusión sea un éxito. Tanto si se encuentra en la fase inicial de diligencia debida, como si ya está en marcha o, tal vez, después de unos años, se da cuenta de que aún existe una brecha entre las culturas fusionadas, le ofrecemos un potente método para diligencia debida humana cuando se fusionan dos o más culturas organizativas y nacionalidades.
La cultura es algo que creamos juntos
En Ex3 People, no sólo medimos su cultura a nivel individual. Porque la cultura es algo que
crear juntos. Por eso una parte crucial de nuestra metodología única es el vínculo entre los datos y el diálogo facilitado.
01
Desarrollo de una cultura basada en datos
Con nuestros análisis culturales PCI®, obtendrá datos y perspectivas continuos. Esto significa que puede identificar y abordar los puntos fuertes y débiles de la cultura, poner en marcha iniciativas específicas para reforzar la cultura y realizar un seguimiento continuo del impacto de las iniciativas. De este modo, podrá tomar continuamente la temperatura de su vida laboral sostenible.
02
Desarrollo de una cultura basada en el diálogo
También recibirá nuestras herramientas de diálogo PCI®, que son modelos probados y herramientas concretas para entablar diálogos abiertos y seguros sobre los datos recopilados, las reflexiones individuales y las ambiciones compartidas. El objetivo es crear un espacio para las reflexiones individuales. Pero también crear conciencia de la cultura que se está creando. juntos. Llamamos a este movimiento "del YO al NOSOTROS".
03
Formación
Las iniciativas culturales concretas que ponga en marcha basadas en sus Datos Culturales PCI® desarrollarán y fortalecerán su cultura. Pero, de hecho, ya está iniciando un proceso de desarrollo y formación más profundo en el momento en que envía el Análisis Cultural PCI® a la organización. Y ese desarrollo y formación se intensifican cuando inicia el proceso de diálogo.
Esto se debe a que los modelos, teorías y conceptos que subyacen a toda nuestra metodología están diseñados para -a través de la autorreflexión y el diálogo compartido- crear nuevos conocimientos, una nueva conciencia y una mayor Inteligencia de la Cultura de las Personas. Todo ello reforzará su cultura.
También recomendamos que los modelos físicos pasen a formar parte del interior de la oficina para garantizar un anclaje continuo en la vida cotidiana y la capacidad de volver a anclarse constantemente en la cultura a todos los niveles de la organización.
Utilice los modelos físicos como punto de partida para las reuniones, las evaluaciones del personal y cualquier momento en que tenga sentido añadir la dimensión cultural al trabajo; en otras palabras, póngala en juego todos los días.
Vamos a tener una charla sin compromiso sobre,
Cómo nuestra metodología y herramientas pueden reforzar y unificar su cultura.
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