Ex3 People asiste en un caso de fusión en el que facilitamos a Kimbrer Computer (DK) & RenewTech (NE) en su fusión cultural internacional.
Ya tenían 2 culturas fuertes y aspiran a una nueva y fuerte tercera común.
Inicialmente, hemos realizado y seguiremos realizando estos insights con ellos en la lengua de su empresa, el inglés:
1) Realizamos un análisis PCI (Indicadores de Cultura de Personas) para todo el equipo directivo internacional y en cada empresa de Dinamarca y los Países Bajos. Lo hicimos para tener una base de referencia de lo que funciona en la cultura de cada empresa, y así asegurarnos de que se incorpora a la nueva 3ª cultura común. Hay que cultivar el lenguaje común. Cuando se mide la cultura - se crea la cultura - Y se garantiza que los recursos se utilizan de la mejor manera posible mientras continúan los buenos resultados.
2) Taller de liderazgo en línea previo a la puesta en marcha física en Ámsterdam para preparar a los líderes para el diálogo con los empleados antes de la medición del PCI y la puesta en marcha con el uso de las herramientas de diálogo, en el que cada grupo estuvo representado por un líder que había experimentado de primera mano el efecto de la herramienta de diálogo y datos.

3) Rompehielos cultural en el arranque en Ámsterdam con todos los empleados y directivos facilitado por Ex3People. Un taller de 2 horas con una introducción conjunta al trabajo cultural, las herramientas de diálogo en 11 grupos más pequeños (tanto con directivos como con empleados) y comentarios sobre el análisis del ICP en sesión plenaria. Todos se mostraron muy comprometidos y las herramientas volvieron a demostrar su excelente capacidad para mantener y crear un espacio psicológicamente seguro. A lo largo del fin de semana obtuvimos muchas pruebas de que las 2 horas habían dejado una impresión profunda y duradera. El nuevo marco de referencia común arrojó luz y conciencia sobre muchas cosas, en el presente y en el pasado.
4) Formación interna de directivos y certificación de "licencia para operar" en las herramientas de Ex3 People para que puedan llevar a cabo los procesos de diálogo e iniciar ellos mismos las mediciones de PCI. Se trata de gestores cualificados que ahora recibirán una formación específica en liderazgo.
5) El cliente desea ayuda para crear un departamento interno de RRHH de éxito, ¡o deberíamos llamarlo departamento de Cultura de Personas!
"¡Eso fue jodidamente genial!
Bjarne Aarup, Director General de Kimbrer Computer & RenewTech