La rueda de la organización
El desarrollo organizativo específico proporciona una base sólida
La Rueda de Organización es su herramienta para convertirse en un experto en resiliencia organizativa:
- Marco centrado en el desarrollo organizativo
- Iluminar la identidad y el rendimiento de la organización
- Refuerce el poder de aceleración de su organización
- Engrase los engranajes que garantizarán el futuro de su organización.


Conviértase en un experto en su organización
La Rueda de Organización es una herramienta estratégica que apoya e identifica la fuerza como experto en su propia organización. La herramienta ilumina el poder unificador de la organización y contribuye al desarrollo de una base sólida para la solidez, la viabilidad, el atractivo y el futuro de la organización. Con la Rueda Organizativa, todo el desarrollo se pone en marcha desde dentro.
Si desea realizar un seguimiento de su cultura y trabajar para desarrollar una cultura organizativa saludable, lea más sobre cómo puede medir su cultura con PCI® - Indicadores de la cultura de las personas aquí.
Cree coherencia en su organización
La Rueda de Organización examina los cimientos, el potencial y la cohesión de la organización. Al centrarse en la organización en su pureza, es posible crear unas condiciones óptimas para la capacidad de expansión y transformación de la organización, algo esencial para seguir el ritmo de los tiempos.
La organización se compone de muchas piezas pequeñas que deben encajar. Hemos reunido estas piezas en la rueda de la organización, donde 6 elementos clave te invitan a hacer un chequeo de salud y crear conciencia de cómo la organización puede fertilizarse y fortalecerse.
Exploramos los cimientos de la organización a través de la Expansibilidad y el Factor X. Ampliamos el potencial buceando en el Rendimiento y el Entusiasmo. Y, por último, nos centramos en hacer realidad la cohesión centrándonos en los Recursos y la Transformación.
Si consideramos la organización como el suelo que hace crecer todo, resulta natural abonar las pequeñas semillas y los árboles jóvenes que harán fuerte a la organización.
Aquí es donde crece el cambio, se puede incluir la sostenibilidad en la agenda, se refuerza la cultura, se desarrollan las competencias y se establece el marco para la organización del futuro. Es en la organización donde la estructura y las personas se unen y forman los cimientos de la viabilidad y el futuro de la organización.
¿Cómo crea valor la estrella de la visión?
Es hora de revisar las visiones e incorporar la sostenibilidad en un sentido amplio, precisamente porque los inversores lo exigen a la hora de pedir dinero prestado y los proveedores, clientes y otras partes interesadas exigen documentación en este ámbito.
Vision Star apoya visiones más sólidas que garanticen la legitimidad de las organizaciones/empresas en un futuro en el que la innovación, la digitalización, el trabajo desde casa, la gestión a distancia, las nuevas generaciones y la sostenibilidad sean algo a lo que tengamos que enfrentarnos.
La visión respalda que seamos visionarios tanto a nivel estratégico como táctico y operativo.
La estrella de la visión garantiza que:
La organización tiene un lenguaje y una dirección comunes.
La visión cobra vida y se convierte en una herramienta de orientación para las decisiones cotidianas a todos los niveles: estratégico, táctico y operativo.
La visión se pone en juego como la estrella común que guía las elecciones y decisiones tomadas, las personas contratadas y las reuniones celebradas.
La Rueda de Organización activa el poder de crear las mejores condiciones organizativas y los cimientos para la innovación, un lugar de trabajo sostenible y buenos resultados en toda la cadena de valor. Cuando su organización es fuerte, se asegura la agilidad, que es un factor importante de la preparación para el cambio y la adaptabilidad.
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