Das Organisationsrad
Gezielte Organisationsentwicklung schafft ein starkes Fundament
Das Organisationsrad ist Ihr Werkzeug, um ein Experte für organisatorische Resilienz zu werden:
- Rahmen für eine gezielte Organisationsentwicklung
- Beleuchten Sie die Identität und Leistung der Organisation
- Stärken Sie die Beschleunigungskraft Ihrer Organisation
- Schmieren Sie die Zahnräder, die Ihre Organisation zukunftssicher machen werden.
Werden Sie Experte in Ihrer Organisation
Das Organisationsrad ist ein strategisches Instrument, das die Stärke als Experte in der eigenen Organisation unterstützt und identifiziert. Das Werkzeug beleuchtet die verbindende Kraft der Organisation und trägt zur Entwicklung eines starken Fundaments für die Robustheit, Lebensfähigkeit, Attraktivität und Zukunft der Organisation bei. Mit dem Organisationsrad wird jede Entwicklung von innen heraus in Gang gesetzt.
Wenn Sie die Entwicklung Ihrer Kultur verfolgen und auf die Entwicklung einer gesunden Organisationskultur hinarbeiten möchten, lesen Sie mehr darüber, wie Sie Ihre Kultur messen können mit PCI® - People Culture Indicators hier.
Schaffen Sie Kohärenz in Ihrer Organisation
Das Organisationsrad untersucht die Grundlage, das Potenzial und den Zusammenhalt der Organisation. Indem man sich auf die Organisation in ihrer Reinheit konzentriert, ist es möglich, optimale Bedingungen für die Fähigkeit der Organisation zu schaffen, sich zu erweitern und zu transformieren, was unerlässlich ist, um mit dem Tempo der Zeit mitzuhalten.
Die Organisation besteht aus vielen kleinen Teilen, die zueinander passen müssen. Wir haben diese Teile im Organisationsrad zusammengefasst, in dem 6 Schlüsselelemente dazu einladen, einen Gesundheitscheck durchzuführen und ein Bewusstsein dafür zu schaffen, wie die Organisation befruchtet und gestärkt werden kann.
Wir erforschen das Fundament der Organisation durch Expandability und X-Faktor. Wir erweitern das Potenzial, indem wir in Leistung und Begeisterung eintauchen. Und schließlich konzentrieren wir uns auf die Verwirklichung des Zusammenhalts, indem wir uns auf Ressourcen und Transformation konzentrieren.
Wenn wir die Organisation als den Boden betrachten, der alles zum Wachsen bringt, ist es nur natürlich, die kleinen Samen und jungen Bäume zu düngen, die die Organisation stark machen werden.
Hier wächst der Wandel, Nachhaltigkeit kann auf die Tagesordnung gesetzt werden, die Kultur wird gestärkt, Kompetenzen werden entwickelt und der Rahmen für die Organisation der Zukunft wird festgelegt. In der Organisation kommen Struktur und Menschen zusammen und bilden die Grundlage für die Lebensfähigkeit und Zukunftssicherheit der Organisation.
Wie schafft die Vision Star einen Mehrwert?
Es ist an der Zeit, die Visionen zu überdenken und Nachhaltigkeit im weitesten Sinne einzubeziehen, gerade weil Investoren dies bei der Kreditaufnahme verlangen und Lieferanten, Kunden und andere Stakeholder eine Dokumentation in diesem Bereich fordern.
Der Vision Star unterstützt stärkere Visionen, die die Legitimität von Organisationen/Unternehmen in einer Zukunft sicherstellen, in der Innovation, Digitalisierung, Arbeit von zu Hause aus, Fernverwaltung, neue Generationen und Nachhaltigkeit etwas sind, mit dem wir uns auseinandersetzen müssen.
Die Vision unterstützt, dass wir sowohl auf strategischer als auch auf taktischer und operativer Ebene visionär sind.
Dafür sorgt der Vision Star:
Die Organisation hat eine gemeinsame Sprache und Ausrichtung.
Die Vision erwacht zum Leben und wird zum Leitfaden für die täglichen Entscheidungen auf allen Ebenen - strategisch, taktisch und operativ.
Die Vision wird als gemeinsamer Leitstern ins Spiel gebracht, der die getroffenen Auswahlen und Entscheidungen, die eingestellten Personen und die abgehaltenen Sitzungen unterstützt.
Das Organisationsrad aktiviert die Kraft, die besten organisatorischen Bedingungen und Grundlagen für Innovation, einen nachhaltigen Arbeitsplatz und gute Ergebnisse in der gesamten Wertschöpfungskette zu schaffen. Wenn Ihre Organisation stark ist, sorgen Sie für Agilität, die ein wichtiger Faktor für die Bereitschaft zum Wandel und die Anpassungsfähigkeit ist.
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